Meniu
Meniu
Parcursul de carieră nu mai este liniar, este un mix de competențe, spune Alina Gheuca, HR Senior Manager KPMG România. Pentru 2025 se va pune accent pe ascultare activă, feedback deschis și wellbeing abordat într-o variantă holistică.
Cultura organizațională, spațiile de lucru și modul în care ne adaptăm pentru motivarea oamenilor și consolidarea comunităților au suferit schimbări majore în ultimii ani, iar 2025 nu va fi diferit, spun experții.
Despre ce ai vrea să vorbim? Despre ce ai vrea să știi mai multe lucruri? Ce ai vrea să înveți? Acestea nu sunt întrebări pentru un copil, ci pentru tine și pentru mine. După cum a spus Bernard de Chartres în secolul al XII-lea “nani gigantum humeris insidentes,” sau, mai cunoscută, varianta lui Newton: „Dacă am văzut mai departe, este pentru că am stat pe umerii unor giganți.”
Ștefan Buciuc este Director Executiv BCR Social Finance, dar și activ implicat în proiecte ale societății civile, fiind membru în Board-ul „Let’s Do It, Romania!”. Are încredere în Generația Z și în puterea comunităților.
Ion Moldoveanu, manager de tehnologie în Deutsche Bank (DB) și parte a echipei executive a centrului de tehnologie al DB din România, face o radiografie extensivă și fascinantă a trecutului, prezentului și viitorului tehnologiilor care ne influențează dezvoltarea și influenteză viitorul muncii. Este dificil să faci predicții, în special despre viitor, însă este clar că ritmul schimbării este accelerat, iar avantajele competitive dispar rapid dacă nu înțelegem că e momentul să ne adaptăm, spune el.
Învățarea aprofundată nu va dispărea, ci va deveni și mai importantă. O cultură generală solidă va fi esențială pentru a putea interacționa cu AI-ul, crede Vladimir Oane, un tânăr antrepenor care a fondat 2 companii de succes și acum intenționează să re-definească învățatul cu ajutorul aplicației de socializare: Deepstash.
© 2023 Toate drepturile rezervate. ThirdPlace.ro
ThirdPlace.ro