Despre ce ai vrea să vorbim? Despre ce ai vrea să știi mai multe lucruri? Ce ai vrea să înveți? Acestea nu sunt întrebări pentru un copil, ci pentru tine și pentru mine. După cum a spus Bernard de Chartres în secolul al XII-lea “nani gigantum humeris insidentes,” sau, mai cunoscută, varianta lui Newton: „Dacă am văzut mai departe, este pentru că am stat pe umerii unor giganți.”
Cum arată cultura organizațională a unei companii care s-a dublat în ultimii ani, ca număr de angajați, atât la nivel global, cât și la nivel local? Un mix între cultura daneză și valori foarte puternice și statornice la nivelul echipei de conducere din România.
A construit proiecte de la zero și comunități. A descoperit că traseul este mai important decât rezultatul și a învățat testând și reinventându-se. Daniel Ilinca se uită cu optimism către schimbările pe care le aduce tehnologia și are încredere că acestea se vor reglementa în mod natural.
Florentina Păncescu a ajuns un lider într-o industrie provocatoare pentru că i s-a dat șansa să greșească și impune zi de zi în organizația pe care o conduce același model de cultură: de feedback, experimentare și în care oamenii se simt văzuți.
Cu o medie de vârstă de 27 de ani, KPMG România adună sub aceleași valori și principii angajați din cel puțin trei generații. Ramona Jurubiță, Country Managing Partner a vorbit la TP Insights despre trendurile în leadership și valorificarea calităților fiecărei generații.
Societatea și oamenii evoluează (sau măcar se schimbă) constant. Prin urmare, spațiile fizice în care se desfășoară munca sunt reimaginate, de asemenea. Designul birourilor, odată dominat de cuburi rigide și birouri izolate, este influențat din ce în ce mai mult de avansurile tehnologiei, de trecerea către munca la distanță și de accentul tot mai mare pe bunăstarea angajaților.
Oamenii sunt tot oameni, indiferent de cultură, de generații și răspund la conectare, la empatie, la modul cinstit în care interacționezi cu ei. Scopul de a trăi o viață mai bună este ceea ce îi motivează pe toți și, dacă reușești să te conectezi cu ei și să-i ajuți să-și atingă acel scop, vor da ce-i mai bun din ei.
Nu e un război pentru talente, este o cursă. Suntem foarte pașnici și ce facem noi este să îi ascultăm în primul rând pe angajații noștri care ne spun ce au nevoie, ce își doresc.
© 2023 Toate drepturile rezervate. ThirdPlace.ro
ThirdPlace.ro